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喜与悲共存传统玩具厂商的末日困境与转型

  各大玩具厂的销量一直都在下跌。

  乐▅▆高上半年财报中显示,相较于2016年同期,营收跌了5个百分点,利润跌了6个百分点。

  孩之宝第二季度的股价大跌9%∥,但销售额却因为变形金刚的需求出现提升。但这种情况可能不会持久☞。

  而以生产芭比娃娃知名的玩具厂∏家美泰尔只公布了第一季度的数据,营收大降15%,第二日股价下跌11%。◙

  传统玩具‖|厂商已经不行了么?

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  1、反斗城破产

  美国玩具零售巨头玩具反Ψ斗城宣告破产,并⿵获得∝超过30亿美金破产保护融资以支持约1600家分店的正常运营。有报道称玩≠具反斗城负债◇总额超过了50亿美金,而公司的现金仅存3亿美金。

  玩具反斗城成立于1948年,目前在全球有1782家分店,曾经▌被誉为&ld◑↔↕▪quo;品类杀手”。然而自2005Ⅸ年私贝恩资本以66亿美元私有化收购反斗ρ玩具城以来,反斗城便一直面↕对巨额债务问↔题,销售额连续五年下跌,今年第一季度还因为婴︵儿玩具销售凝滞,净亏损达到1.64亿美金。

  2、乐高裁员

  乐高算得上是传统玩具行业的老牌巨头了,其生产的乐高积木,从木质到塑胶,再到乐高机器人,深受玩╬家们的青睐。

  到80余年后的今天,乐高宣布13年来首次销售量出现下跌,因而出现裁员事件。

  但乐高的问题并不算严๑·ิ.·ั๑重,乐高早在2014年就推出IP电影《乐高玩电影》,并大获成功,2017年推出《乐高蝙蝠°゜侠Σ电影》,并与游戏厂商进行内容合作。

  今年1月,乐高发布了可编ξ程积木boost╤系列,2月又推出主要针对13岁以下少年的网络社交平台Lego life,用户可在其中建立虚拟个人形象并分享创意和作品。

  3、美泰尔陨落

  美泰尔的招牌产品芭比娃娃,的营收下降13%,┛而同样是主打女孩玩具市场,美国女孩的营收却出现了大⌒增12%的情况。

  美泰尔腹背受敌。2014年,孩之宝横刀夺爱抢走迪士尼公主,但美泰尔用来与乐高竞争的积木产品,收购加拿大玩具厂美佳而命名的美佳积木,销售大跌38%,而竞争对手,乐高在2016年才创造历史最高的营收。

  美泰尔在¤玩具大战中两手空空,显然不能怪大环境,而是自身经营策略的问题。玩具反斗城☺☻申请破产的消息╟出现≈之后,美泰尔股价下跌逾6%,甚至创造了金融危机之后的新低,市值也仅剩50亿美金。

  随后,美泰尔吸取教训,开始开发关于人Э工智能的芭比娃娃,虚拟现实眼镜盒等,开始与移动互联网接轨。

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  4、孩之宝⿺转型

  孩之宝在同业竞争中处于优势地位,但是随着传统玩具行业的逐渐没落,孩之宝认为游戏行█业规模远远比玩具行业大得多。

  因此,孩之宝在去年7月,就收购了爱尔兰动画公司 Boulder Media,以├期取得合$并与收购之后的品牌影响力,并进军游戏行业。

  即使取得了生产迪士尼公主和冰雪奇缘娃娃的权利,但2017年第二季度,孩之宝的营收仅仅7.82亿美元,甚至不如2015年同期水平。

  迪士尼公主▐玩具销量不错,但星球大战玩具销◇量不佳。有分析人士指出▀,孩之宝的问题在于,营收的大部分都来自于一个方面的增长,而不是整体业务的增长。

  孩之宝的游戏业务,位列第三,但却是引领孩之宝实现未来突破最重要的增长点。

  这么看来,传统玩具行业的没落,已成不可逆转的趋势。与此同时,网购平台的玩具销量?却在不断↖上涨,而各大玩具厂商也开始了互联网化的转型。市场机构one click retail 统计,亚马逊去年的网▬购玩具销量增长了24%。

  总的来说,传统玩具并不会Υ●完全被数字玩具以及游戏所代替。但╭╮是,传统玩具厂商还是要顺应潮流,并加快实现数字化的转型。

  当然,这并不能完全令传统玩具厂商东山再起,每家公司面临的问题各有不同。在共同面临困境的时候,传统玩具巨头们应该携手度过难关,并注重打造差异化的竞争优势,这样才能够,相对长时间的保持核心竞争力。

  但可惜的是,在网络平台和数字产品的打击之下,实体玩具行业衰退大〖势所趋,不知道以后的孩子们还会玩芭比娃娃和积木么?


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